為讓員工了解公司的發(fā)展方向，認(rèn)同公司的管理理念，提高認(rèn)識(shí)，公司于2012年12月28日召開(kāi)了主題為“貫徹指導(dǎo)思想，新廠區(qū)要?jiǎng)?chuàng)新形象”的全體職工大會(huì)。會(huì)議由綜合辦公室主任金娜主持。

金士惠副總經(jīng)理宣布了公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案和對(duì)中層以上管理人員職務(wù)任命名單。這次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司加強(qiáng)管理和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，分工明確職責(zé)分明，提高了公司整體管理水平。

金娜主任進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度的宣講，希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司管理者能夠貫徹執(zhí)行，員工能夠自覺(jué)遵守。公司今后將會(huì)有組織、有計(jì)劃分部門(mén)的安排員工進(jìn)行各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，全面提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)形象。

姜振業(yè)總經(jīng)理發(fā)言，針對(duì)公司?“新企業(yè)，新形象”的目標(biāo)，提出五點(diǎn)要求：A建立健全公司各項(xiàng)管理制度；B強(qiáng)化監(jiān)督、檢查制度，建立實(shí)用的獎(jiǎng)罰機(jī)制；C組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí);D加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理、做到文明生產(chǎn)；E注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化考核制度。

希望全體員工在今后的工作中能夠以堅(jiān)定的信心，飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，再創(chuàng)蓬京新形象！